奔驰牌车子第3辆了，钥匙种类和铭牌确还是老样子，淘宝买的铭牌，虽然久点，质量还是蛮好的，我目前的这个奔驰R320,圆了我又一次换奔驰的想法,这个车子要开到2028年以后,再换的话，大概率也是会选择奔驰吧 奔驰C180 奔驰E260L 奔驰R320 原文https://blog.sina.com.cn/s/blog_468b7bb20102yzwa.html 奔驰汽车： 优雅的设计，是奔驰的设计理念，其强调流畅的线条和和谐的形状，这使得奔驰车辆在任何角度看起来都非常协调。其次，奔驰的内饰设计同样追求优雅，使用高档材料和精细的工艺，创造出舒适和豪华的内部空间。此外，奔驰在车辆的性能和驾驶体验上也追……
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没见过星空就无法穿越星空！ 今天和马斌一起去别人小刘办公室看了一下。他有两亩的场地。主要做的是危险品公路运输业务。每年的场地费用大概在17万左右。普货集卡车辆含危险品车辆大概有20部左右。办公室里面有四至五人。给我的感触是，人是个朴实做事情的人。但是能力上扬不一定足。却能把规模做到二三十辆车的水平。说明每个人的发展方向和发展潜力是不一样的。不是仅靠只是系统和认识。才能发展起来的。我要深深研究业务。同时我要走出现有的办公场地和处世思维。和外界进行交互。 俗话说的好：没有见过星空的人。怎么有穿越星空的思想呢？ 随后和马兵去了一趟上梁的仓库。里面非常大。而且有铁路轨道。从地上落的箱子大概有几十个。说……
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今天约江豪一块儿吃饭。说了一些问题。业务的多元化。紧跟公司的发展策略。和发展方向来进行。海运只占他们公司的个位数业务量。公司一个月大概有五六千票。海运的话最多也就是五六十票。 这让我想起来之前看过别人说做大客户，不要全领域，而要全周期！ 作为一个供应商。我应该跟着他们公司的战略来进行发展。不能一味的守着这一亩三分地。这样对发展是不利的。我赚的是钞票，不是情怀。我们要以客户为中心，挖掘客户痛点，回归业务场景，穿透客户战略与增长，与客户一起共创方案，用客户喜欢的话拟定高价值的方案，从而，带着方案与客户沟通，这样成功概率必将大增。 下一步我要对散货市场有所了解，深耕细挖，如果有这方面的业务的话，再找……
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昨天晚上和刘学H经理一块儿去吃饭。开场并未生疏，虽然好久没有见了。这是一个好兆头。因为我是他刚进公司的时候介绍来的供应商，所以他一直对我不错，后来看我做事情也比较靠谱，大家的关系就越来越好！ 后面一定要让别人先说话。说他一些比较擅长的事情，从其他人口中探知他的一些近况，让他来讲。 他提到了他主导南亚的项目。刚开始做的时候每天都焦头烂额，休息四五个小时。现在逐渐理顺了。操作模式为自有的十多个车辆加外包外调。每个月可创造20万的利润。提成为利润的10%。前期是亏损的，但是现在已经完全盈利了，量还是比较大的。部分业务后期可能性有集装箱可运载。他兴趣不大，我提出来了，他没有直接否掉。 第二个事情就是之……
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恰逢五一放假，去宁波玩了几天，小姑和小磊都在，风景挺好，玩的也开心，樟树很大，水库很美！ 但是事情总有不开心的，小姑在临近麦季的时候，骑着电瓶车带着韩鸽和米多，摔倒在上坡的路上，骨折了，这事情搞的吧，真是羞愧 连夜送到倒栽槐骨科医院，经过治疗，好的差不多了，但是我一直比较愧疚，毕竟在我这里出的事故 小姑最近的婚姻亮了红灯，我觉得除了她要放过自己外，另外不会装傻和装哑。 其实我想对她说的是： 原谅别人就是放过自己人生在世，想开是天堂，想不开便是地狱，你在意什么，什么就会折磨你，你计较什么，什么就会困扰你!人这辈子，天大的事，只要顺其自然，也不过如此，你之所以痛苦是因为你太较真了;你之所以迷茫，是……
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最近学习了陈昌文的方法论，社群营销，觉得打造个人IP(微信/头条/抖音/小红书等) ，十封信，行业视频，等等觉得很有道理，我应该尝试一下，把之前的一些资源归类和整理，试试是否可行，明天24年重点试试 我应该：聚焦在集运这个细分垂直领域行业，勇敢的给我自己贴上一个标签！ 打造个人IP！ 陈昌文课程合集： 链接：https://pan.baidu.com/s/1DYzcc9KUj4WDxw_ut9tSJw?pwd=ling 陈昌文读书笔记 及感触： 我们选好了轨道，方向，不要乱动，动就会有问题。 五大锁定系统： 1.锁定一个平台，一个目的 2.锁定一个项目，一个卖点，永远不要换（人不……
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tuoche.cc .net工程，这里不是单单指的 WEB-Wite了，公众号-企业号-视频号都是载体，我指的是在网络上开展宣传的企业阵地！ 自我公司网络服务舰队。陈昌文说的网络内容服务之一 现在的流量人群在公众号上，小程序上，抖音上，视频号上，小红书上，可以要抓住主要的媒体通道，重新布局，老的搞个落地页就可以了 展示：车辆信息，重大，特殊的做箱信息 SEO:关键字，区域，服务类型 可以通过陈昌文的方法论来进行实践，来打造这篇 相关文章：学陈昌文方法论打造集运网络宣传个人 IP 之前的思路（2020年前）： 很多东西都要搬到tuoche.cc上面，或者官网上面 tuoche.cc 上海拖车网 ……
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鑫-煜物流的业务导图，公学习 马兵其人，喜欢玩空手套（白手套），这是他自己告诉我的，他说风险低，垫金少，自己只要做事就行了，这套逻辑其实也是非常对的，虽然可能做不大，但是觉得可以赚到一些钞票的 年轻的时候的马兵家庭比较困难，父母早走，姐弟比较多，起步困难，中间赚了一些钱后，时运不济，受不住财出，造成无法聚集大量财源的原因，后面慢慢发生变化了，转运了，在49岁左右，开始聚集一些资源，钱财路子方面也慢慢顺了，当然，和他个人努力肯定是分不开的，耐心，细心，开利润少，抓住主要客户不松弛，这些都是有点，成本开始小，主要心思研究业务上 总之，善于抓住每次的小机会吧。绝对还是有一定人格魅力的，我可不能像别人……
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我本身是想利用企业微信及qq群灵活办公的，结果没想到疫情的推动，移动网络的盛行发展的这么块，这篇我没想好具体怎么写，但是意义非凡 用户运营的核心是开源(获取用户)、节流(降低流失)、成交、传播裂变。 原理：从引入期，培养期，成熟期，沉睡期再到流失期。针对不同时期的用户我们要有不同的运营重心，并在用户的生命周期中尽可能地发生商业价值，我们需要做的就是尽可能地把用户的生命周期拉长。 做微信的用户运营其实就是将用户引流到微信上，再与用户建立关系、加强关系，做好价值沉淀、信任沉淀、用户沉淀，然后通过给用户超预期的服务和体验，实现传播裂变以此形成闭环。 企业微信是一个专为企业设计的通讯和办公工具，它提供……
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这两天和小磊，彭亚飞一起在上海去扫楼谈业务，感触很深，自我性格局限，没有他们小年轻活络，脸皮薄，怕拒绝！但是你还别说他们这样开发客户还有有一定效果的，如果经常这样开发下去，效果肯定还是很不错的！ 但是他们到处发扫楼这种效率太低了，我不适合这种方式，异地开发客户确实不错 我写的这篇心得，透露出来一个问题，像我所从事的这个行业，一般的业务员扫楼只能做一些小客户。我当然想开发大客户了，比如我要有想找人去开发大客户的思想，肯定是取得不好，太好的效果，但是如果说我能走一定的渠道，利用渠道的魅力，然后开发一些大客户，就会容易很多，当然了，利用渠道也不太容易，还有一个问题就是优乐渠道之后，后期的服务……
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无事的时候，给孩子列了下提纲，可以更名目的指导学习，如果不理解，可以随处列一些贴条，方便记忆 孩子如何培养正确的学习方法？以下是一些建议： 小学学霸都是规划出来的！如何培养后劲十足的孩子 1 费曼学习法：把你学的东西，讲给别人听，如果能讲清楚，就是学会了。 运用费曼技巧,你只需花上20分钟就能深入理解知识点,而且记忆深刻,难以遗忘。知识有两种类型，我们绝大多数人关注的都是错误的那类。第一类知识注重了解某个事物的名称。第二类知识注重了解某件事物。费曼学习法可以简化为四个单词：Concept （概念）、Teach （教给别人）、Review （回顾）、Simplify （简化）。 2 西蒙学习法：……
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之前我给俩个孩子分别做了这个导图，一时兴趣，发现孩子的兴趣爱好，并且运转所学，有意识的培养她 韩鸽 韩忆 三年级语文导图有感和启发 挖掘孩子的优势是一个重要的教育过程，它有助于孩子建立自信，发展个人兴趣，并在未来取得成功。以下是一些方法来帮助孩子发掘和培养他们的优势： 1. **观察和了解**：仔细观察孩子的行为和兴趣，了解他们在哪些方面表现出色，哪些活动让他们感到兴奋和快乐。2. **鼓励探索**：鼓励孩子尝试不同的活动和兴趣领域，这样他们可以发现自己真正喜欢和擅长的事情。3. **积极的反馈**：当孩子在做某事时给予积极的反馈，特别是在他们做得好的时候。这会增强他们的自信心，并鼓励他们在该……
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由于韩忆可以去东方电视台参加当地的少儿春晚提前演出，我估计可能是少儿频道吧，我就陪她过去了，到地方一看，是全国少儿电视春晚（中国上海） 不明白含金量如何，孩子开心就好吧 一个个女孩子打扮的像个小格格，看起来还真像回事，歌曲就是《有一个姑娘》吧，舞台效果肯定不错，我拍了不少照片 希望孩子能培养好的兴趣，早日找到人生的G点，为此奋斗并做出贡献！ 另外最近收录了一篇孩子刚开始学写的作文，我给她弄的导图 我觉得这个满明细的，一下就看明白怎么回事了，如果孩子培养兴趣的时候，我通过不断地尝试，找出她真的兴趣及擅长点，然后利用导图和学习方法的办法，加上必要的努力，是不是可以事半功倍呢
这段时间，从爸爸发现癌症晚期后，我已经没有心情管理业务了，业务处理他们几个随应处理的情况，还好大家都比较努力，我外出陪父亲看病的时候，也很少接到业务方面的电话，所以后来我就想小公司内部如何实行大部分自动运转呢 （之前我应该学过放权之类的文章）： 其实从事本行业，我们一直都存在着营销弱化，我应该是一个业务员的角色，只有我把一定的业务拉进来，客户资源搞得多多的，这样的话才能有不断的业务，他们操作起来才能更好，目前的框架可以理解为我是，大客户经理＋，救火队员，小王是调度及外发，小张是操作＋，晶晶是操作＋财务＋小客户，临时客户客服等吧 ，哪些事情我该管，哪些事情不该管,哪些事情由着下面的人去……
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3.27开始，催着疫情的持续，上海开始封城，大家开始超市抢购，秩序一时间变了，人，盲目，街道瞬间混乱，人心惶惶！ 3月28号上海开始有暂时封闭黄浦江以东，至4月1号的文件，4月1号到4月5号，封闭黄浦江以西，这些的发布，本身没有特别大的问题，大家也表示理解，但是到4月1号早晨，浦东并没有解封，大家就慌掉了 中间有些人可能是先知先觉，也可能是过于敏感，出现了超市抢菜的热潮，甚至为此打架事件,本身大家认为这是一个闹场，但是没想到最后却演化成了现实，我也趁机购买了一些生活用品和吃住，能够使用到的其他物品 前段时间jingjing怀孕查出的男孩子，由于没有胎心被打胎流产！还好是在封城的前一周做的，要不……
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在中国大多数都是开的小公司，没有几个能做成阿里、腾讯、独角兽、500强的。我见过太多的小老板，生意本来好好的，一通瞎学习、瞎改革，把自己搞黄了，一出去上课就激动，一回来就改革。老板没事多看看，避免入坑吧： 1、小而强：小公司大事全靠老板，别指望员工干大事。小公司后面的趋势是去员工化。这是一个大势所趋。一般员工不要超过5人，不要玩奢侈办公室和团建。采取新型的“小而强”的公司模式。现在，有很多小公司，三五个人的团队，六七个人的团队，年销售额可以轻松实现几千万甚至几个亿，利润也颇为丰厚。 2、销售：老板必须擅长销售，签单。 不管你是技术出身，管理出生还是销售出生。老板就是最大的业务员。老板不要偷懒，……
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这个云油市场的概念是我自己想出来的，我觉得应该还算是一个好的模式，当然了，中间也探讨过几次，有一定的法律风险，但是时之至今，我觉得这个方案依然是不错的，由物流公司作为主体进行购买油品，一些社会车辆的散户或者承运业务的车辆通过物流公司的流转，可以为业务添加，可以为交易转化，这样就解决了油品的输出问题，另外物流公司本身就是油品购买的主体，这样就解决了邮票的输出问题，中间服务商也赚到了钞票，应该是几方共赢的场面，个体司机也得到了实惠！ 具体推广，可以送过送补抽都方式，进行开来 ps2024.03 之前我还是有些胆大的，现在很多事都不敢干，不敢想了，这个很要命呀，成为一个极度保守的人了
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这个十一零零散散的去了几个地方，如夜游乌镇，如嘉兴，如常州恐龙乐园，如下为部分照片 10.4 夜游乌镇： 阴绵乌镇 10.6常州恐龙乐园:常州恐龙园是一个集科普教育、游乐休闲为一体的大型恐龙主题的亲子公园,我开车带着晶晶和韩忆一块去的，这种游乐园大同小异，特点就是恐龙主题的吧： 另外：嘉兴景点推荐 借这篇谈谈最近的一个读书笔记感触： 这几乎是我遇到的最多的读者提问。读者:为什么自己一直很努力，却总是看不到希望?我问:你是怎么努力的?读者:一年前，我决心改变自己。此后，我开始每天早起，每周至少跑3次步、读1本书，订阅了3个学习专栏，报了很多网络课，重新开始学英语……每天都被安排得满满的。刚开始，……
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