很多时候，我们总喜欢找客观原因，而忽视主观问题。这样的想法往往限制了我们的能力，阻碍了我们的发展，先来看看以下我自己写的自责问题：

我是一个没有恒心的人！
我不甘堕落，但是也不愿痛苦成长！
我死要面子，怕拒绝，怕被别人说闲话，怕丢面子！
我情商虽还可以，但智商不高！
我学习天分不高，又不甘于死心研究！
我没有广阔的胸襟，也没有洒脱的气质！
我没有宏伟广志，也不要穷困一生！
我呆板封建，但又不愿自我承认！
虽然我的问题很多，但是我敢于把它记忆，把它吐出，寻求修正！

期望速成。
抱怨抱怨没什么。
等会儿再看这个问题。
总是有好主意，却没有好计划。
忽略自己的长处。
有诱人的目标却没有可以付诸行动的目标。
总抱着“我做了也改变不了什么”的态度。

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那该怎么办？答案就是：破局思维。

你只有打破了现有的局，才能看到更广的世界。

所谓局，就是系统。破局，就是打破现有系统，进入更大的系统。

没听懂？举几个例子就懂了。

减肥太累太苦、自律性差？可以找个教练督促自己啊。

没有第一桶金创不了业？现在风投机构这么多，可以去找投资啊。

你发现没，原来的局扩大了。把局扩大，这就是破局。

很多人其实很清楚自己所处的局，但往往却选择了视而不见，把问题放在那里不管。

所以你得问自己，你的目标是什么。

有时候身在局中，并不一定能看到，人这辈子会遇到各种各样的局，所以要做好终身破局的准备。

那该怎么破局呢？有两种办法，用古典老师的话说，一种叫改革，一种叫革命。

什么叫改革？改革就是接入新的链条，循序渐进的改变。

当你发现自己身处一个局，陷入负循环，你要想办法让自己养成一个可以破了此局的好习惯，比如学习，比如锻炼等等。

从这个局撕出一个口子，接上一个好习惯，渐渐形成正循环。

改革的做法相对温和，因为变化并没有那么大，是一个循序渐进的过程，但真要做到也是件极其难的事，因为改革的初始阶段往往是反直觉的，这里面有一个大的陷阱。

为什么会反直觉呢？

因为刚开始时只会让情况越来越糟，你本来就忙，还要花时间学习，那就会更加忙。

而学习又是长期才能看到效果的事，所以改革的初始阶段就变得越来越糟，所以很多人就干脆放弃了，因为看不到效果，结果就是再次陷入到死循环中。

跑步瘦身就是这样的逻辑，想瘦身，制定了跑步计划，但是跑了几天后发现完全没有效果，然后就不跑了。

这就是改革最大的陷阱——把时间周期看得太短。

你要明白一个长周期的概念，很多事短期感受和长期收益往往是相悖的，但你对短期感受又如此敏感，所以就会坚持不下去。

关于长周期，贝索斯有一个很经典的经营观：

所有只能产生短期利润的项目都不重要，无论现在赚多少钱；

能够产生长期现金流的项目才是重要的，无论现在亏多少钱！

说完了改革，再说说革命。

革命是什么？革命就是踩刹车，就是直接对着死循环喊停。

比如你忙到了没时间成长，那就干脆辞职，花时间集中学习，提升自己的能力。

但是很多人是不敢这么做的，因为现在的社会压力这么大，而这种做法的不确定性又太多，万一没有效果呢？所以做这种选择需要极大的勇气。

我们每个人都像一台高速运行的电脑，从小被要求运行各种各样的程序，上小学，上高中，上大学，工作，等等，停不下来。

所以你如果哪天停下来了，想自己编写程序，但你周围所有的电脑依然在高速运行着，甚至嘲笑你怎么不动了，然后把你远远地甩在后面。

所以有时候做某些选择，即使你内心非常笃定，也依然会很痛苦。

但好消息是，你还年轻。所以趁着现在还有热情和勇气，去撞一撞那些墙吧，用最少的代价。

很多人每天日复一日的重复，却幻想有一个与众不同的未来，这就是荒谬。

成长很痛苦，但不成长更痛苦。

二、想要破局，学会系统思考

有的局你能看到，比如“死循环”局。但有的局你根本看不到，这种局称为“地震”局。

“地震”局，往往会带来最不可逆的毁灭。原因很简单，因为地震了，楼修得再好也没用。

举个例子，两个同班同学，在大学毕业后，一个加入腾讯，一个加入报社。他们的结局会怎样？

8年后，去腾讯的同学已年薪百万，并且满街猎头都在挖他。投资人也在挖他，只要出来创业就给钱。

而去报社的同学，因为报社没落了，他曾经寄托理想的整个产业都没了，一切都需要重来。

这里并不是说两个人的能力有多大差异，也不是说他们跟随的领导有问题。

核心问题是这两个单位所附着的经济体，一个在快速崛起，一个在快速崩溃。

这对我们到底有什么影响呢？

就好比：

你在一个公司做的再好，结果公司倒闭了，

一个公司做的再好，结果整个行业被颠覆了，比如教培行业。

一个行业做得再好，结果行业依附的经济体没落了，比如欧洲的某些国家。

这就叫，毁灭你，与你何干。这个世界正在加速变化，如果方向错了，再努力也是没用的。

所以我们在做选择时，不要仅仅只盯在点这个层面，更要看到这个点背后的线面体，经常审视自己所处的环境。

什么叫悲惨的人生？

悲惨的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。

更悲惨的人生，就是你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。

最悲惨的人生，就是这个面依附的经济体也正在下沉。

其实很多人在职场上混不好，并不是因为你的专业能力不强，或者说你不够努力，而是——你的选择错了。

破这种局的根本，就是需要系统化视角和系统化思考，从更深度、更长远的维度看待整体环境的变化。

所以，很多时候高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好，只是因为他们思考比我们深、见识比我们广，他们看到了更大的系统。

但看得深、看得远就可以了吗？还远远不够，你起码得行动起来啊，但这又有一个巨大的陷阱。

其实很多人是能看到这个局的，

但你依然无所作为，这是为什么？

因为恐惧把TA捆的死死的，动弹不得。

TA恐惧辞职后找不到好的工作，恐惧生活突然没了保障，恐惧不被人爱，恐惧被别人说……

人越恐惧时，就越渴望确定性的稳定。

这就是这种局最大的陷阱，恐惧会困住一个人的手脚，进而失去很多的机会。

但恐惧，有时候往往只是恐惧本身，唯有直面恐惧，才能掌控人生。

三、看透系统，设计人生的增长引擎

普通人想要向跃迁，就要一次次让自己做出改变，一次次地破局。而改变的第一步，就是识别所在的系统。

今天，万物之间皆有联系。每个人都需要面对越来越多的系统，也会进入越来越多的系统。在纷繁复杂的世界之下，有简单重复的系统原型。你想象的系统有多大，你就能调用多少东西，就有多大力量。

如果不理解系统，即使看到一切，你也什么都看不见，你只是“look”（看），而并没有“see”（看到），更不要说“insight”（洞察）。

所以，新手要学习系统，老手会利用系统，而高手需要破局。

系统最重要的是关系，我们从最重要的两个关系说起——时间关系和空间关系。

一个人看问题有见地，无非两个方向——看得远和看得透。

看得远是能看到事物发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；看得透则是能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。

好比你抓着一条蛇的头，同时又想拽住它的尾巴，其实是自己和自己较劲。这就是一个以时间为关系的系统——回路。回路最显著的特征就是自我强化的正循环和负循环。

当然，正负是我们人类的观点。如果增长的是投资，就是正循环；如果是债务，那就是负循环。系统不管这个，系统就管循环。

比如，“忙——乱”就是一个回路，越忙越乱，越乱越忙。但具体在忙乱什么、谁在忙乱都不要紧，一旦增强回路形成，这个回路就会自我强化，一直到系统的上限受不了为止。

这种循环在我们身边处处可见，搞好了，是人生的增长引擎，搞不好则是人生的死亡螺旋。

① 增长引擎

比如，持续学习的习惯，是“学习——成长——增值——学习”的循环；坚持锻炼的习惯，是“锻炼——精力充沛——锻炼”的循环；与人为善的习惯，是“善意——回报——善意”的循环。

② 死亡螺旋

穷者越穷贫穷是一种心态，穷者越穷就是一个典型的死亡螺旋。

忙——乱——忙稀缺——没有资源想长远的事——稀缺物质匮乏——诱惑多——自控力消耗——物质匮乏

如果不能打断这个循环，你也许会一直穷下去。最好的方式是先停下来，控制住混乱场面，然后引入资源思考、学习和规划，建立起另一个正循环来抵消负循环。

总之，你要用一条“想未来——高收益”的小循环抵消这个穷困循环。

为什么系统循环看起来特别简单，但还是有很多人往里跳？

因为反馈回路都有一个玩死人不偿命的特点：短期感受和长期收益总是相悖。

正循环的学习、健康、投入、习惯刚开始都感觉很累，并不舒服，而负循环的开头——忙带来的充实感、不投入的安全感、工作狂的成就感，短期感受都很好。

所以，人们往往为了不改变而改变。

2.层级：看问题很透彻的技术

三个乞丐冬天在巷子口讨饭。

甲对乙说：“我要是皇帝就好了，我就让公差把这条街的剩饭全部都收来归我，不用讨。”

乙说：“你就知道讨饭！我要是皇上，我就打个金斧头，每天砍柴去。”

丙嗤之以鼻：“你们两个穷鬼！都当了皇上，还要干活吗？我要是皇上，让娘娘们天天烤红薯伺候我吃！”

如果你觉得这个故事好笑，那你天天喝的这些“怕就怕成功的人比你更努力”的励志鸡血，也挺好笑的。成功人士的确努力，但是努力对成功的影响并不如你想的那么大。

其实，勤奋也是有境界的：低水平勤奋靠努力，中等水平勤奋靠方法论，高水平勤奋靠选择目标。

假如你希望快速学习、成长，一年内成为一个“有核心竞争力”的人，你在这三个层面如何提高自己的效能呢？

勤奋的第一重境界：很努力

你是否愿意学习？处在这个层面的人应该都有知识焦虑。

那你是否空出来时间、精力和财力来学习？现在好的学习资源很便宜，但很多人明明有学习焦虑，却没有学习时间；明明有学习时间，却没有学习精力。

所以，要学习，要付费学习，要空出时间、精力来学习。

勤奋的第二重境界：方法论勤奋

一定要相信，你今天遇到的问题，早就有人经历过，并且找到了更好的方式。你要做的，只是学习，将各种方法论应用到实践中。

不过，任何东西过多，总不是好事，尤其在更高层系统不明确的时候。

勤奋的第三重境界：更少目标，战略勤奋

你的核心竞争力是什么？你到底在什么赛场和谁竞争？你的核心竞争力会越来越有用吗？在更高层面获得了竞争力，对你有什么价值？

只有想清楚这些问题，才能找到破局点。

举个例子：

张三在一家小公司做产品经理，很多时候，他经常做的事是催活，甚至因为催不动美工自己还学了UI设计，但还是不知道自己的核心竞争力在哪里。

其实，产品经理最核心的竞争力是“洞察客户、理解趋势、关注同行”。只要你能够洞察客户需求，就能说服各个领域的高手按照你的想法工作；只有你足够理解趋势，才能在关键时候引爆；只有你关注同行，才会不断被启发用新的方式组合内容。

当然，这一切都需要建立在大量的数据和访谈之上。不过，当你有了这个能力，自然就会撬动一流人才的注意力。如果想不明白这些，花再多的时间去学习各种管理、技术、板块……短期有效，长期无能，还会被专业人士超越。越忙越没有竞争力。

愿你不要用战术上的勤奋，来掩盖战略的懒惰。

四、结语

其实，我们每个人都生活在一个个系统里。

我们只有通过升维思考，才能看懂系统，找到自己的正向循环，才能破局！