关系经济学

Auth:jianpi       Date:2006/04/8       Cat:i生活       Word:共2676字       Views:

中国是一个人情关系的社会,想好做事,必须人脉做铺垫,想好做好生意,大客户,必须懂相应的关系处理,这样关系经济学就营运起来了!

市场组合4P概念: 产品,价格,促销,分销途径。

韦伯斯特认为:

现今的社会,所有的交易都应该先有关系,后又生意,与此同时,他们之间存在着因果关系,他主张,欲要生意成功,卖方打从第一次接触客户起,便盘算日后怎样与客户建立既保持恒久而深厚的关系。所以,现在很多成功的营销个案中,营销人员一般的业务洽谈的重点都不是在于推销产品,而是在于建立彼此之间的关系,以作为日后

生意合作的基础。久之,客户所感受到的已超过一般生意伙伴的关系,应而产生一种恒久的信任;

企业仍然需要在众多的竞争对手中,透过各项相关的活动,保持及加深买卖双方的友谊 ,而常见的关系维持活动包括定时提醒客户再次进货,并辅以各种优惠,如派营业员上门或邮寄方式送上礼物赠品。

日本战后商业成功的秘诀:

他们认为 有赖于"系列"系统的建立。这种以互相持有对方公司股份的系统。在大多情况下,应为彼此间拥有恒久而平稳的良好关系,公司长时间只需要联系一个或少数供应商,便能在适当的时候快速的获得生产原材料,因而大大减低公司储存物料的费用和空间,进一步降低成本。

市场组合4P概念: 产品,价格,促销,分销途径。

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原文链接,已死,有事烧纸



韦小宝怎样建立关系的:请客、送礼、拍马屁、捧杀、卖惨、认大哥!韦小宝最喜欢让别人占小便宜,大家都很喜欢他,遇到厉害的人,就请人喝酒,送礼物,然后再去夸别人,别人有了优越感以后,再卖惨,示弱,让别人帮助他,别人答应了,立马感谢,画大饼承诺,顺势认大哥,只要对方答应立马就结拜,一个关系就快速确立了。

小伙入职一家大公司,部门经理看他是新人还没背景,一直欺凌他。有一天小伙终于忍无可忍:“经理,我打算辞职。经理:“你提交申请走流程。小伙:“我打算拉着你一起辞职。
经理:“你有毛病啊?我凭啥辞职?”
小伙:“我准备跟你打一架,公司规定打架斗殴一律开除,而且我跟别人说好了,咱俩一动手他就报警,没准还能拘留两天。我不像你有老婆孩子要养,我到哪都有饭吃。
经理:“那啥,咱们有话好好说,别冲动。

一匹马,它知道跟着唐僧,它能成仙,因为唐僧是金蝉子转世,于是它随便他骑!
一一二代爱情故事

底层,并不是指经济状况或者身份阶层低下的人,而是指那些认知低下、品行拙劣的人。和他们交往,要么保持距离,要么保持高调和优越感,甚至可以装否则你就很难获得他们的尊重。社会上、职场中,威克小人,德服君子!

小侄子刚上小学一年级,就被同学们投票当上班长。我好奇的问他怎么选上的,他说:我选之前,在你包里拿了500元,请班上三分之二的同学每人送了包辣条,就这样我就成功当选班长了。我惊奇的问他你为什么只请
三分之二的同学呢?
他笑笑说超一半就能选上了。何必多花钱,三分之二已经就很保险了!

一跨国公司的大门坏了,要
招标维修。印度人说:三千就能修好,材料费一千,人工费一千,我赚一千。
德国人说:要六千,材料费两千,人工费两千,我赚两千。某国人淡定的说:要九千,三千给你,三千给我剩下的三千找那个印度人干。
最后,招标负责人拍板:就你了!
“营销大师”

主人对正在拉磨的驴说:“你真伟大!没你,大家只能吃粗粮!”驴憨厚的笑了,拉磨的步伐
更快了。
晚上,主人全家一边吃着驴磨的新粮,一边教育小孩:“驴这一辈子围着磨盘转,你长大了,千万不要学它。
驴结束了一天的劳累,吃着玉米杆,对小驴说:“快长大,我要教会你拉磨,这是最受人尊敬的职业!

内心强大的秘诀是,我永远喜欢我自己,我有勇气敞开心扉去欢迎一切新的变化和想法。但我永远不因为别人的反应而惶恐不安,不因外界的评价而自我怀疑,我允许自己被否定,但我无需认同,也不会在意.

狼对老虎说:不好了,底下那帮狗正在密谋造反。
老虎擦擦嘴,淡定地把吃剩下的几根骨头扔给狼:去,把骨头扔到狗群里,回来躺着睡觉就是。狼恍然大悟,依计而行。第二天,群狗死伤无数,老虎来巡视慰问:唉!!告诉你们很多次,要团结,不要只顾争夺各自利益,你们怎么就是不听呢?

富人偷偷的和儿子说:“如果你以后独立生活了,经济允许时一定要请保姆,不要省这种钱。”儿子很不解的问:“为什么?”老爸说:赚钱最大的意义,就是能够把自己从生活的琐碎中解放出来,花钱让别人把你生活中的琐碎打理干净,然后让你自己投身到那些值得专注的事业中去。否则的话,赚钱就毫无意义。

年过年回家,隔壁老伯问我月薪多少,我知道他儿子混得不怎么好,于是我支支吾吾把自己说得很惨
我说也就三五千块,老伯瞬间就露出了笑容。然后继续问:那到底是三千多还是五千多呢?我说挣提成,有时五千多有时还没有,而且经常加班,有时还发不下工资
老伯脸上笑容愈发的灿烂连说话声音都大了!

一个老板给员工底薪6000完成绩效后奖励4000,他发现员工并没有卖给他工作。于是老板把方案改成:薪酬10000,若业绩不达标罚4000。然后老板惊奇地发现,那些原来消极总工的员工居然加班卖命工作了。
人们更在意失去而不是获得这是人性的损失厌恶!
自助餐厅规定,浪费食物罚款20元,但收效甚微。但改成:不浪费食物可以奖励20元,效果奇佳。这其实也是同样的原理!

10岁的你在路上捡到了100块,但你又怕被父母发现,会被要求上缴,怎么办呢?
于是你找到卖冰棍的老头说你给他50块,让他送你回家然后告诉你父母说,你帮他卖冰棍,这50块钱是奖励给你的。老头当场就答应了,然后父母看到你辛辛苦苦赚了50块就象征性收你20,给你留了30让你自己花。你虽然赔了70块,但剩下的30块干干净净有来头了,你可以光明正大地花!

年末高层会议,董事长说今年利润大幅下滑,年终奖由原来的六个月工资改为一个月。总经理面露难色:员工士气肯定会低落。董事长想了想说:马上宣布下去,由于业绩不佳,年底裁员。公司顿时人心惶惶。一周后,总经理又宣布:“公司虽然艰苦,但也不愿牺牲共患难的同事,只是年终奖金发不了了。员工都松了一口气。又一周后,董事长召开全公司中层会议。半小时后,主管们纷纷冲进自己部门,兴奋高喊:有了!还是有年终奖,整整一个月,马上发下来,让大家过个好年!整个公司爆发出阵阵欢呼!

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《关系经济学》留言数:3

  1. jianpi文章作者

    做生意就是研究人性

    做生意就是对人性的研究,对人性了解的透彻,就能做好生意。人性是指人类的本性、行为和心理特征,而商业活动往往与人的需求、欲望和行为密切相关。做好人性的了解,对于做生意就有很大的帮助

    一是消费者需求:了解消费者的需求和偏好是做生意的关键。通过市场调研和分析,了解消费者的需求、喜好、购买习惯等,从人性的角度提供符合他们需求的产品或服务。

    二是消费心理:了解消费者的心理和行为模式,可以帮助你更好地理解他们的购买决策过程。例如,了解消费者的心理需求、购买动机、决策因素等,可以帮助你制定更有效的市场推广策略。

    三是人际关系:在商业活动中,与人建立良好的人际关系是非常重要的。与供应商、合作伙伴和客户建立互信和合作关系,可以促进业务的发展和长期合作。

    四是沟通和影响力:有效的沟通和影响力是做生意的关键技能。了解人性可以帮助你更好地理解不同人的沟通风格和偏好,以及如何有效地与他们沟通和影响他们的决策。

    五是售后服务和客户关系管理:了解人性可以帮助你更好地理解客户的需求和期望,以提供优质的售后服务和建立良好的客户关系。关注客户的感受和反馈,及时解决问题,可以增强客户的满意度和忠诚度。

    总之,了解人性可以帮助你更好地理解和满足消费者的需求,建立良好的人际关系,提高沟通和影响力,促成成交。

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  2. jianpi文章作者

    韦小宝怎样建立关系的:请客、送礼、拍马屁、捧杀、卖惨、认大哥
    https://www.toutiao.com/article/7271846611301728824/?app=news_article&group_id=7271846611301728824&req_id=20231121174140FDA547D05F21BE19226D&share_token=3ebb25ae-6c70-4354-8365-25c154b2648e&timestamp=1700559700&tt_from=copy_link&use_new_style=1&utm_campaign=client_share&utm_medium=toutiao_android&utm_source=copy_link&source=m_redirect

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  3. jianpi文章作者

    冥冥之中都是有定数的,我某个时期,还是很喜欢拉关系做业务的,也就相应的应景了关系经济学吧

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